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华为职工薪酬体系大曝光
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华为职工薪酬体系大曝光

发布日期:2019-07-11 10:02:26   点击:128

华为职工薪酬体系大曝光


自美国封杀华为以来,华为几乎每天刷屏。
 
也正是美国的封杀,让我们逐渐了解到华为这家公司的强壮。就拿营收来说,华为年营收,是阿里的近3倍,是格力的近4倍,更是小米的7倍……
 
每家优异的职工都是相似的,在强壮成绩的背面,都是一群尽力贡献的职工。华为的17万职工,绝大多数都签订了“奋斗者协议”,抛弃度假,投入作业。
 
为什么华为职工这么拼?看完华为的薪酬体系,你就能明白了。
 
就在今年4月,有华为职级19级职工在交际网络上爆料自己 2018 年的收入:年终奖 91 万,加上股票 TUP、薪酬等年收入破 200 万。
 
在这条帖子的下面,有位17级的华为职工跟帖,等级只差了2级,收入也过百万。

 

薪酬之高,让人不得不羡慕。
 
华为的薪酬主要分四块:薪酬+奖金+TUP分配+虚拟股分红。
 
总体来讲,能够用16个字来概括华为的薪酬办理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
 
在华为,学历、工龄、社会职称等不作为薪酬的考量要素。根据“以级定薪”的理念进行薪酬结构的规划,示例如下表(非实际):
 
职工每个职级之间,薪酬具有很大的相融性,但中位线是显着递增的。这也是为啥17级与19级年收入差了近百万。
 
华为经过“分灶吃饭”的薪酬预算机制来操控人员规模、人均效益以及加薪空间,加薪是以人员编制和人均效益为基础。核算公式如下:
 
总加薪包=预算销售额×基线份额-上一年的薪酬包-新增编制的薪酬包
 
在人员编制不变的情况下,如果销售额增加,职工就可能加薪。
 
在奖金分配上,向高绩效者倾斜,绩效优异的职工和一般职工的奖金距离在4-6倍。
 
因此,在华为越优异越值钱,而且远比一般公司挣得多得多。
 
比薪酬更磨人的,是薪酬的核算发放
 
一家公司的薪酬体系打造是长期的过程,而薪酬核算发放却是每个月都会摧残薪酬HR的。
 
新个税施行后,每位职工的个税,每个月的个税数额,都不相同,再加上年中的入职和离任,光个税核算一项就摧残得HR够呛了。
 
特别是像华为这样的大型公司,职工散布世界各地,薪酬构成又十分多样,华为HR是怎样搞定薪酬发放的?
 
18万职工的薪酬发放,做个精美的Excel表格?
 
 
当然不是。
 
移动互联网年代,Excel早已沦为落后的工具,难用还不可避免出错。
 
华为这样规范化办理的公司,人力资源当然有专门研制的人力资源技术体系,导入薪酬数据即可汇总成表,大大降低出错率以及进步效率。
 
像华为HR相同
大幅进步作业效率
 
很多企业办理者提倡学习华为,但对预算却沉默不提。
 
既然预算有限,天然不可能投入很多资金研制人力资源体系,那让HR像华为相同,快速搞定薪酬发放还有戏吗?

有,运用上勤hr人力资源软件,能够快速协助办理者进步作业效率,再也不必担心薪酬发放等问题!

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