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比起招人,企业还要懂得留人
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比起招人,企业还要懂得留人

发布日期:2019-07-23 11:57:34   点击:208

比起招人,企业还要懂得留人


       “人才是企业最重要的资产。”我们都理解这道理,但真正能表现这句话的方式是:为公司拟定明确的留才方针及做法。除了理想和愿景,更实际的是良好的作业环境、契合商场水准的薪资待遇、畅通的作业开展路径。所以,企业有什么方法能够做好留人作业,留下最重要的资产?

01了解职工的实在需求 

       每个人都以为自己是一匹快马,需求找到一个草原。但是每个的价值观是不相同的,每个人在人生不同阶段的需求都是不一样的,而每个人对同一件作业垂青的程度也是不同的。有人以为钱最重要,有人以为开展最重要,有人以为企业文化重要等,那么根据这点,在对待不同职工的时候先了解实在的需求,再对症下药,方可降低职工丢失的概率。

02给职工充电 

       职工在公司作业一定时刻后,会为自己的开展和成长感到困惑。每个人不断的输出之后就需求充电,这时候企业要根据不同层级的职工拟定不同的训练,让职工不断的充分自己,在提高自己的一起也能更好的为企业做出奉献。


03珍惜人才,信任人才

       许多企业领导没有人来就招人,招到人又冷落人,不重用人。等人要离职的时候又想款留,这是本末倒置的错误,希望每个企业能够做到珍惜和信任眼前的人才。

04树立特有的企业文化

       企业文化对职工越来越重要,职工希望自己的企业有异乎寻常的企业文化,在这种独特的企业文化中心感受到一种归属感。数据显现,有浓厚企业文化的公司更能吸引人才和留住人才,更简单树立一种信任,所以企业的HR也应该仔细建设企业的文化氛围。

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